La quotidianità professionale sta cambiando: l'ascesa del telelavoro, l'attrazione per la creazione d'impresa (+4% tra il 2019 e il 2020) o anche lo sviluppo di spazi di coworking per combattere l'isolamento degli imprenditori indipendenti. Tuttavia, l'equilibrio tra vita personale/professionale resta una sfida per molti di noi, soprattutto quando abbiamo uno o più figli piccoli: dobbiamo riuscire a temporeggiare tutto durante la giornata senza arrivare in ritardo, senza appesantire troppo il carico mentale… Per non parlare del tipo di assistenza all'infanzia da trovare, che deve essere adattata ai nostri orari…
È da questa constatazione che è nata l'idea di Marine Alari, fondatrice di Mother Work Community, di entrare a far parte di un micro-asilo nido.I piccoli acquirenti”All'interno di uno spazio di coworking. Questo progetto, che porta avanti da due anni, è stato possibile grazie alla partnership formata con un collettivo di agenzie e indipendenti che hanno acquisito Villa Maria: l'agenzia Cosa Vostra, il gruppo alberghiero bordolese Victoria Garden e la start-up Kymono.
Abbiamo incontrato Marine Alari per discutere di questa grande iniziativa.
Ciao Marina,
Sei oggi una mamma imprenditrice di successo?
MA: Assolutamente sì, sono la mamma di un bambino di 3 anni e incinta di 7 mesi. Professionalmente sono sempre stata vicina ai temi della creazione e gestione delle imprese sin da quando ho iniziato la mia carriera in una società di revisione su pratiche di fusione/acquisizione, prima di creare la rete di imprenditrici “Comunità Madre Lavoro” quando sono arrivata a Bordeaux due anni fa.
Perché questo passaggio dalla condizione di lavoratore dipendente a quella di imprenditore?
MA: Nell'audit il volume orario è molto importante, ed ero consapevole che con la maternità questo ritmo non sarebbe stato sostenibile per molto tempo. Tuttavia, molto presto, appena tornata al lavoro dopo la nascita del mio bambino, ho dovuto affrontare aspettative molto alte da parte dei miei superiori, per mantenere lo stesso ritmo senza un periodo di adattamento. Per questo ho deciso di continuare la mia attività di libero professionista. Ma un nuovo ostacolo è sorto nella mia ricerca dell'equilibrio tra vita personale e professionale: non ho trovato posto in un asilo nido o in un sistema di assistenza all'infanzia alternativo. Scambiando con altre madri che si trovavano nella stessa situazione, ho voluto creare un luogo in cui queste donne potessero lavorare ai loro progetti professionali pur essendo serene per la cura del loro bambino. L'asilo nido Les Petits Preneurs ora lo consente, poiché si trova a pochi metri dallo spazio di coworking.
Come funziona il micro asilo nido?
MA: Situato a Bordeaux Caudéran (33200), l'asilo nido può ospitare fino a 10 bambini dai 15 mesi ai 3 anni durante il giorno e dai 3 ai 6 anni in assistenza extrascolastica il mercoledì e durante le vacanze scolastiche. Quattro persone sono impiegate a tempo pieno per prendersi cura dei bambini piccoli. I genitori possono prenotare da uno a cinque giorni alla settimana, in piena libertà, per facilitare l'organizzazione della loro vita quotidiana.
Che supporto hai ricevuto in questa avventura imprenditoriale?
MA: La prima sfida è stata trovare un posto, poi riuscire a ottenere i consensi dagli attori pubblici, e infine trovare il finanziamento. Per questo non ho esitato a contattare gli eletti locali per avere il loro consenso e sostegno, ma ho parlato anche con donne che hanno dato vita a un'iniziativa identica all'estero, in Germania e in Inghilterra in particolare. Infine, l'adesione al Réseau Entreprendre Aquitaine, che ho vinto quest'anno, è stata per me una grande opportunità di supporto che consiglio a tutti gli imprenditori!
Che consiglio vorresti condividere con i (futuri) genitori imprenditori?
MA: Il carico mentale è più importante che mai, in una quotidianità frenetica e caricato ancora di più da questo contesto pandemico. La mia prima parola sarà quindi senza sensi di colpa: come genitore, facciamo soprattutto quello che possiamo e questo è già molto buono. Quindi, in questa ricerca di equilibrio tra vita personale e professionale che molti di noi conducono, penso che dobbiamo evitare di perderci in estremi troppo importanti e non concentrarci troppo sulla nostra carriera o viceversa. sulla sua famiglia e sui suoi figli, a rischio di dimenticare se stesso.
Quali sono i feedback dei primi genitori colleghi e le tue prospettive per il 2022?
MA: Le mamme che hanno integrato sia il coworking che il micro-asilo per il loro bambino sono state conquistate. Ciò che apprezzano particolarmente: un luogo dove possono lavorare in tranquillità, la vicinanza con il proprio figlio per non dover correre la mattina o a fine giornata per lasciarlo cadere o prenderlo, il legame e soprattutto gli scambi tra loro. Si sentono supportati sia sulle loro problematiche legate alla genitorialità, sia sulle loro attività professionali. Le richieste sono attualmente in media da 2 a 4 giorni alla settimana, prova di una necessità di flessibilità e libertà nella loro agenda settimanale.
Da parte mia, questa fine dell'anno sarà dedicata all'arrivo del mio secondo bambino, per creare un nuovo equilibrio personale per quattro, nonché per stabilizzare la vita quotidiana a Villa Maria. Poi ho alcuni progetti in discussione per il 2022, come duplicare il modello in altre città e sviluppare franchising. Voglio anche continuare a supportare le donne attraverso la formazione individuale, nel loro progetto di creare o sviluppare il loro business. Il mio obiettivo: aiutare sempre più donne a creare la vita che desiderano.