Contenuti
Obiettivi:
- consentire ai tirocinanti di dimostrare qualità di leadership;
- insegnare la capacità di riconoscere la natura della situazione, di agire adeguatamente alle condizioni esistenti;
- praticare la capacità di persuadere come abilità necessaria per un leader;
- studiare l'influenza della rivalità sull'interazione di gruppo.
Ampiezza di banda: il numero ottimale di partecipanti è di 8-15 persone.
Risorse: non richiesto. L'esercizio può essere svolto sia all'interno che all'esterno.
Orari: 20 minuti.
Esercitare progressi
Questo esercizio richiederà un volontario temerario, pronto a entrare per primo nel gioco.
I partecipanti formano un cerchio ristretto, che impedirà in ogni modo possibile al nostro valoroso eroe di entrarci.
Gli vengono concessi solo tre minuti per convincere il circolo e i suoi singoli rappresentanti a lasciarlo al centro con il potere della persuasione (persuasione, minacce, promesse), destrezza (scivolare, scivolare, sfondare, alla fine), astuzia ( promesse, complimenti), sincerità.
Il nostro eroe si allontana dal cerchio di due o tre metri. Tutti i partecipanti gli stanno dando le spalle, rannicchiati in un cerchio stretto e affiatato, tenendosi per mano...
Cominciato!
Grazie per il tuo coraggio. Chi è il prossimo pronto a misurare il cerchio della forza intellettuale e fisica? Sui tuoi segni. Cominciato!
Alla fine dell'esercizio, assicurati di discutere la strategia del comportamento dei giocatori. Come si sono comportati qui, e come, nelle normali condizioni quotidiane? C'è differenza tra comportamento simulato e reale? Se lo fa, allora perché?
Ora torniamo all'esercizio, modificando leggermente il compito. Chiunque decida di giocare contro il cerchio sarà tenuto a scegliere e dimostrare una strategia di comportamento che non è assolutamente sua caratteristica. Dopotutto, siamo a teatro, quindi il timido dovrà interpretare il ruolo di sicuro di sé, persino sfacciato, orgoglioso - "batti per pietà", e per coloro che sono abituati a comportamenti aggressivi, convincere il cerchio con calma e in modo assolutamente intelligente... Cerca di abituarti il più possibile al nuovo ruolo.
Completamento: discussione dell'esercizio
È facile interpretare lo scenario di qualcun altro? Cosa ci fa entrare nel ruolo, nello stereotipo comportamentale di un'altra persona? Cosa ho scoperto di nuovo in me stesso, nei miei compagni?