Contenuti
Obiettivi:
- esplorare la cooperazione come alternativa al conflitto nelle attività di gruppo;
- esplorare i vantaggi e gli svantaggi della responsabilità collettiva;
- sviluppare la capacità e la volontà di assumersi responsabilità, sviluppare la capacità di agire in modo produttivo in un ambiente non direttivo in condizioni di incertezza.
Ampiezza di banda: ottimale — fino a 20 persone.
Risorse: non richiesto
Orari: circa 20 minuti.
Corso del gioco
“Spesso dobbiamo incontrare persone che, a quanto pare, aspettano solo di essere guidate. Qualcuno è obbligato a organizzarli e dirigerli, poiché persone di questo tipo hanno paura di mostrare la propria iniziativa (e quindi essere responsabili delle proprie decisioni e azioni).
C'è un altro tipo: leader instancabili. Sanno sempre chi dovrebbe fare cosa. Senza il loro intervento e la loro cura, il mondo morirà sicuramente!
È chiaro che tu ed io apparteniamo o ai seguaci, o ai leader, oa una specie di gruppo misto - tra l'uno e l'altro tipo.
Nel compito che ora cercherai di portare a termine, sarà difficile sia per gli attivisti palesi che per i passivisti estremi, perché nessuno guiderà nessuno. Assolutamente! Il punto centrale dell'esercizio è che durante l'esecuzione di un compito particolare, ciascuno dei partecipanti potrà fare affidamento esclusivamente sulla propria ingegnosità, iniziativa e forza. Il successo di ciascuno sarà la chiave del successo comune.
Quindi, d'ora in poi, ognuno è responsabile solo di se stesso! Ascoltiamo i compiti e cerchiamo di affrontarli nel miglior modo possibile. È vietato qualsiasi contatto tra i partecipanti: nessuna conversazione, nessun segno, nessuna presa per mano, nessun sibilo indignato, niente! Lavoriamo in silenzio, il massimo è uno sguardo verso i partner: impariamo a capirci a livello telepatico!
— Chiedo al gruppo di mettersi in fila! Ognuno ascolta il compito, lo analizza e cerca di decidere cosa deve fare personalmente, in modo che alla fine il gruppo si metta rapidamente e accuratamente in cerchio.
Ottimo! Hai notato che alcuni di loro prudevano le mani, così tanto da voler controllare qualcuno. E gran parte di voi era in completa confusione, non sapendo cosa fare e da dove cominciare. Continuiamo a praticare la responsabilità personale. Allineati per favore:
- in una colonna per altezza;
- due cerchi;
- triangolo;
- una linea in cui tutti i partecipanti si allineano in altezza;
- una linea in cui tutti i partecipanti sono disposti in base al colore dei loro capelli: dal più chiaro su un lato al più scuro sull'altro;
- scultura vivente «Stella», «Medusa», «Tartaruga» …
Completamento: discussione di gioco.
Chi di voi è un leader per natura?
— È stato facile abbandonare lo stile di comportamento della leadership?
- Cosa sentivi? L'apparente successo del gruppo nel tentativo di organizzarsi ti ha rassicurato? Ora fai più affidamento sui tuoi compagni, vero? Non dimenticate che ognuno di voi ha contribuito alla vittoria assoluta!
— Quali erano i sentimenti delle persone abituate a essere guidate? È difficile rimanere improvvisamente senza le valutazioni, i consigli, le istruzioni di qualcun altro?
Come facevi a sapere se le tue azioni erano giuste o sbagliate? Ti è piaciuto assumerti la responsabilità di te stesso e prendere decisioni da solo?