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Se vogliamo avere successo, dobbiamo essere notati, il che significa che in qualche modo dobbiamo distinguerci dai nostri colleghi. Preferibilmente senza pregiudizio dei loro interessi. L'editorialista di psicologia Olivier Bourkeman spiega come portare a termine questa duplice sfida.
I business coach dicono che è difficile contare sulla crescita professionale se non ci si distingue nella squadra. Ma con quali mezzi ea quale costo possiamo farci conoscere? Ecco alcune sottigliezze psicologiche da considerare.
Goal
La prima cosa da ricordare è che attirare l'attenzione non è così difficile come potrebbe sembrare.
La seconda cosa importante è che i modi più ovvi a volte sono i meno efficaci. In altre parole, non dovresti correre a prendere un caffè per il tuo capo, sarà percepito come un leccapiedi (a meno che, ovviamente, portare il caffè non sia incluso nei tuoi doveri ufficiali). Un tono perentorio nei confronti dei tuoi subordinati nelle riunioni non aumenterà la tua autorità, ma creerà la reputazione di essere odioso. Cerca di essere d'aiuto sinceramente. Tieni sempre a mente che gli altri vedono perfettamente quando stiamo solo cercando di essere influenti e quando siamo davvero influenti.
Teoria
Le rare azioni spettacolari fanno poco. Otterrai di più concentrandoti su piccoli passi verso il tuo obiettivo. Sono così importanti che il famoso business coach Jeff Olson ha persino dedicato loro un libro.1. Insignificante, a prima vista, le regole a cui aderisci alla fine daranno frutti e ti distingueranno dalla massa.
Non cercare di indovinare cosa vuole il capo. La maggior parte dei capi sarà felice se chiedi prima cosa deve essere fatto.
Diventa, ad esempio, quel dipendente che completa sempre il lavoro in tempo (Questa è una tattica molto più efficace che a volte fare tutto molto rapidamente, e altre volte rompere la scadenza, perché non si può fare affidamento su una persona del genere). Diventa il dipendente che presenta un'idea utile ad ogni riunione.
Chiediti quale processo o progetto sta dando mal di testa al tuo capo e sii quello che alleggerirà il suo fardello. Il noto consiglio "lavora più duramente degli altri" porterà solo al burnout, per il quale quasi nessuno ti ricompenserà.
Ecco cosa provare
1. Sentiti libero di promuoverti. Non si tratta di vantarsi, fa un'impressione ripugnante. Ma perché andare all'altro estremo? Una breve lettera al capo con un messaggio su quanto fatto non è vantarsi, ma solo informare sull'andamento delle cose. E una garanzia che i tuoi sforzi saranno notati.
2. Ricorda l'effetto Benjamin Franklin: "Colui che una volta ti ha fatto del bene, ti aiuterà di nuovo più volentieri di colui che tu stesso hai aiutato." Paradossalmente, è più facile conquistare le persone chiedendo loro di fare un favore che viceversa facendo loro un favore. Il segreto è che quando aiutiamo qualcuno, vogliamo pensare che questa persona meriti i nostri sforzi e inconsapevolmente iniziamo a sentirci bene per lui.
3. Basta chiedere. Molte persone pensano che per essere apprezzate, debbano capire cosa vuole il capo. È un'illusione. La maggior parte dei capi sarà felice se chiedi solo cosa deve essere fatto ora. E risparmierai molta energia.
1 J. Olson «The Slight Edge: Trasformare semplici discipline in un enorme successo e felicità» (GreenLeaf, 2005).