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Molti datori di lavoro credono erroneamente che la maternità interferisca con i processi lavorativi: cosa succede se la dipendente va di nuovo in congedo di maternità o prende un congedo per malattia a causa del bambino. Pertanto, le donne con figli come lavoratrici sono spesso sottovalutate. Anche se in realtà hanno importanti vantaggi.
Organizzazione dei processi di lavoro
La pianificazione e la capacità di delegare sono qualità eccellenti apprezzate dai datori di lavoro. È proprio per mancanza di tempo che noi mamme cerchiamo di utilizzare la giornata lavorativa nel modo più efficiente possibile, perché abbiamo bisogno di finire tutto il lavoro e correre dietro al bambino all'asilo oa prenderlo a scuola.
E ogni mamma può giustamente elencare la pianificazione, le capacità di gestione del tempo e il multitasking tra i suoi punti di forza nel suo curriculum. E se una donna sta crescendo un bambino da sola, quando va al lavoro, molto probabilmente si dimostrerà una dipendente responsabile.
Comunicazione con persone difficili
Molti hanno incontrato persone "difficili" lungo la strada. Ad esempio, un collega che non lavora in modo efficace, o un capo la cui attenzione non può essere attirata in alcun modo. Lo stesso accade con i bambini di età diverse. E ogni mamma ha i suoi modi per ottenere la giusta reazione da loro.
Quindi, le madri con bambini di età inferiore ai sette anni sanno che il bambino percepisce le informazioni principalmente attraverso il gioco. Chi raccoglierà i giocattoli dal pavimento più velocemente, tu o la mamma? Chi preferirebbe indossare i collant in giardino, tu o il tuo amico? Questa tecnica può aiutare nel lavoro. Ad esempio, può essere utilizzato per motivare i dipendenti includendoli nella competizione per il titolo di «Dipendente del mese».
Le mamme riescono ad essere diplomatiche anche in tempi di crisi. Una crisi infantile di tre anni ci insegna a negoziare con chi, senza motivo, può sdraiarsi sull'asfalto e piangere. E se sei riuscito a trovare un approccio a un bambino non particolarmente intelligente, allora perché non provare a risolvere i problemi con un collega chiaramente più assennato allo stesso modo?
La capacità di interessare
Startup, imprenditori e responsabili delle vendite devono attrarre investitori e clienti. L'obiettivo è lo stesso: interessare l'altra parte anche quando la nostra proposta non le sembra allettante all'inizio. Con i bambini, tali situazioni si verificano ogni ora: o non vuole leggere, quindi non vuole fare i compiti o non vuole ripulire.
Sia in una situazione con un bambino che con un investitore, è importante dimostrare che sarà più redditizio e utile per lui cedere a noi. Le mamme hanno sviluppato empatia, spesso sentono lo stato d'animo dell'interlocutore e sanno anche interpretare ruoli diversi. Devi ricorrere a trucchi di recitazione sotto forma di un cambiamento di intonazione sia con il bambino che con il cliente per attirare l'attenzione e suscitare interesse. Le mamme, come nessun altro dipendente, sono in grado di selezionare molte opzioni diverse finché non trovano quella giusta.
Comprendere le esigenze del cliente
Per le posizioni di marketer, account manager, venditori per lavorare con bambini o genitori, i datori di lavoro sono felici di assumere donne che hanno esperienza nella maternità. Se una donna stessa come cliente o acquirente ha familiarità con il problema, sarà facile per lei parlare la stessa lingua con il cliente o l'acquirente. Questo vale non solo per le vendite.
È più facile per un insegnante con un figlio adolescente capire i suoi studenti, della stessa età di sua figlia o suo figlio. I pediatri sanno bene quanto sia eccitante quando il proprio figlio è malato. L'empatia insita nelle madri si riflette nel lavoro che svolgono.
Atteggiamento saggio verso gli errori
È impossibile generalizzare l'esperienza di tutte le madri, ma con l'aspetto e l'educazione dei bambini, le donne di solito rafforzano abilità come la tolleranza e la comprensione. Per analogia con l'educazione dei figli, una donna può appianare le cose, perdonare gli errori e migliorare l'atmosfera nella squadra.
Quando un bambino cresce, spesso sbaglia e così impara, socializza. Quando un dipendente “cresce” al lavoro, commette anche molti errori professionali. E se abbiamo figli, non dimentichiamo che è comune che tutti si allontanino dalla retta via. Grazie all'esperienza materna, le donne non solo sono guidate dai risultati sul lavoro propri e altrui, ma si assicurano anche che l'atmosfera generale nel team sia favorevole.